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供應鏈金融系統(tǒng)是什么?有什么優(yōu)勢?供應鏈金融系統(tǒng)的作用

來源: 深圳市大創(chuàng)科技信息有限公司 人氣:1298 發(fā)表時間:2022/05/13 17:32:13

  供應鏈金融系統(tǒng)是什么?供應鏈金融SCF,是銀行層面的商業(yè)銀行信貸業(yè)務的專業(yè)領(lǐng)域,也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)(企業(yè)級)的融資渠道。

  是指銀行為客戶(核心企業(yè))提供融資等結(jié)算和理財服務,同時為這些客戶的供應商及時獲得貸款提供便利,或者為其經(jīng)銷商提供提前還款和庫存融資服務。簡單來說,就是銀行把核心企業(yè)和上下游企業(yè)連接起來,提供靈活的金融產(chǎn)品和服務的一種融資模式。

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  供應鏈金融系統(tǒng)的優(yōu)勢:

  1、覆蓋供應鏈金融服務的全過程

  它利用結(jié)算、擔保、融資、賬戶管理等功能,覆蓋了整個供應鏈業(yè)務的交易流程,為供應鏈中的關(guān)聯(lián)企業(yè)提供全方位的金融服務,幫助銀行提高金融產(chǎn)品質(zhì)量,增加客戶滿意度,幫助銀行管理供應鏈信息、企業(yè)交易對手信息和交易流程信息,從而振興供應鏈。目前,供應鏈金融平臺實現(xiàn)了國內(nèi)外保理、余額回購、廠商擔保、倉單質(zhì)押、現(xiàn)貨質(zhì)押、應收賬款池融資等多種金融產(chǎn)品,已完成企業(yè)預付款、存貨、應收賬款的交易階段。

  2、實現(xiàn)電子商務處理,促進業(yè)務發(fā)展

  供應鏈融資業(yè)務操作環(huán)節(jié)多,人工處理難度大,流程相對復雜,運營效率低,業(yè)務管理難度大。通過電子化和信息化手段處理供應鏈融資業(yè)務,不僅為業(yè)務風險控制提供了有效手段,也大大提高了業(yè)務處理速度。

  3、實現(xiàn)有效的風險控制

  通過運營監(jiān)控平臺,系統(tǒng)可以動態(tài)管理供應鏈金融業(yè)務流程中的賬戶權(quán)、貨權(quán)、資金流、信息流等關(guān)鍵要素。內(nèi)置監(jiān)控平臺和信用風險系統(tǒng),可以電子化完成供應鏈業(yè)務評級、授信、申請、審批、放款全過程,根據(jù)供應鏈核心要素自動計算供應鏈業(yè)務的風險容忍度暴露,對供應鏈管理過程中的關(guān)鍵事件發(fā)布預警。

  4、可以實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)銀、直聯(lián)等多種接入渠道

  該系統(tǒng)開發(fā)了一個全智能的接口,可以通過互聯(lián)網(wǎng)或直聯(lián)銀行;實現(xiàn)供應鏈上下游和各參與者(包括核心企業(yè)、物流服務提供商和信息供應商)之間的信息傳遞和業(yè)務協(xié)作,并通過收集和整合各方業(yè)務活動中產(chǎn)生的業(yè)務流、物流流、資金流和信息流,提供適合整個供應鏈的在線融資和相關(guān)綜合金融服務。

  5、新業(yè)務發(fā)展迅速

  基于供應鏈產(chǎn)品的特點,采用“組件管理、模塊化設(shè)計、參數(shù)化控制”的理念,通過“切割、組合、授權(quán)”的方式實現(xiàn)供應鏈業(yè)務的管理流程,快速支持供應鏈產(chǎn)品的創(chuàng)新和風險控制管理。

  6、高安全性開發(fā)語言

  使用JAVA和PHP技術(shù),產(chǎn)品可以運行在所有支持該版本的軟硬件環(huán)境中,支持主流數(shù)據(jù)庫和應用服務器。

  供應鏈金融系統(tǒng)的作用

  1、降低整個和產(chǎn)業(yè)的交易成本

  供應鏈金融不僅要解決上下游的資金問題,還要降低整個產(chǎn)業(yè)的交易成本,目前,中國很多產(chǎn)業(yè)都存在“小散”和新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換沖突的問題。這種市場已經(jīng)在整個產(chǎn)業(yè)造成了非常高的交易成本,因此利用供應鏈金融優(yōu)化交易成本是非常重要的。

  2、產(chǎn)業(yè)的有序和可持續(xù)發(fā)展

  在產(chǎn)業(yè)建議降低成本后,有必要重建產(chǎn)業(yè)的競爭力,使產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以一個簡單的物流系統(tǒng)為例:基于線下-物流系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)和風險控制系統(tǒng)。原始訂單匯總后形成穩(wěn)定的廠商訂單,每天持續(xù)滾動計劃,使得廠商計劃穩(wěn)定,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程。

  3、產(chǎn)業(yè)供應鏈流程再造

  從邏輯上講,供應鏈管理是第一位的,其次是供應鏈金融,這將形成供應鏈管理中的海量數(shù)據(jù)。如何利用這些數(shù)據(jù),如何對這些數(shù)據(jù)進行分析,形成有效可信的供應鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn),將進一步實現(xiàn)數(shù)字化資產(chǎn)化的過程,這是產(chǎn)業(yè)供應鏈流程再造的巨大機遇。


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