深圳市大創(chuàng)科技信息有限公司成立于2014 年,總部位于深圳核心團(tuán)隊(duì)扎根供應(yīng)鏈科技行業(yè)10年以上,公司致力于為客戶提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈平臺(tái)整體解決方案、行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)、行業(yè)中小微企業(yè)SaaS平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)等多態(tài)融合的全新科技服務(wù)。下面分享一篇:所謂供應(yīng)鏈金融,先有供應(yīng)鏈,才有供應(yīng)鏈金融,我們一起看看吧。
判斷一個(gè)供應(yīng)鏈的好壞,其實(shí)就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),流轉(zhuǎn)速度。流轉(zhuǎn)越慢,供應(yīng)鏈上沉淀的資金就越多,供應(yīng)鏈所處的行業(yè)規(guī)模越大,需要的資金量就更大,這么看越差的供應(yīng)鏈,對(duì)供應(yīng)鏈金融的需求就越旺盛。但是金融是講風(fēng)險(xiǎn)的,也就是說差的供應(yīng)鏈得承擔(dān)更大的融資成本,競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更差,惡性循環(huán)。所以玩供應(yīng)鏈金融,先有供應(yīng)鏈,才有金融。
面對(duì)一個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈還是要解決該行業(yè)的供應(yīng)鏈金融到底是不是一個(gè)好生意,如果是一個(gè)好生意,怎么做,因?yàn)椴皇撬薪鹑诙冀泄?yīng)鏈金融。
供應(yīng)鏈金融要進(jìn)入,行業(yè)得有需求,即供應(yīng)鏈交易結(jié)構(gòu)允許,同時(shí)成本更低。其次要解決標(biāo)準(zhǔn)化的問題,所以應(yīng)收賬款做的很多,因?yàn)槠睋?jù)是標(biāo)準(zhǔn)的,如果涉及庫(kù)存融資,標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)必然指向大宗,或者產(chǎn)權(quán)可查的動(dòng)產(chǎn),背后都是價(jià)值可預(yù)估,流動(dòng)性夠好。資金端如此看資產(chǎn)情況,還是傳統(tǒng)金融的思維,應(yīng)用畢竟受限制。供應(yīng)鏈不變,供應(yīng)鏈的融資成本不會(huì)變,只是資金方愿意冒更大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)收取更高利息而已。
所以問題本身是如何認(rèn)識(shí)行業(yè)供應(yīng)鏈,如何改變供應(yīng)鏈,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),從而使得供應(yīng)鏈獲得更低的融資成本。這里有個(gè)難題,身在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的人,跳不出既有框架考慮;身在金融端的人,不能參與到行業(yè)中去;兩者都缺乏供應(yīng)鏈改造的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在一個(gè)行業(yè)做供應(yīng)鏈金融,本質(zhì)上是改變?cè)镜男袠I(yè)商業(yè)模式,有人要出局的。不然還是同一批玩家,同一個(gè)玩法,憑什么更低的資金成本進(jìn)去,那不是拿自己的資金做慈善么。資金和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)著,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理者,還有集合的平臺(tái)缺一不可,叫B2B也好,4PL也好,無所謂,關(guān)鍵是看你服務(wù)的是誰,而不是說原本這個(gè)錢是別人賺的,現(xiàn)在我想賺,你就出局,憑什么啊,有錢了不起啊。
解決了邏輯上問題之后,還有一個(gè)執(zhí)行的問題,操作風(fēng)險(xiǎn)比其他風(fēng)險(xiǎn)更難控制,因?yàn)槊恳粋€(gè)執(zhí)行者都是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),人會(huì)受到利益的驅(qū)使,反滲透既有規(guī)范。規(guī)矩不是萬能的,人才是防火墻。人員的素質(zhì)得過關(guān),供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)還沒有大批量有經(jīng)驗(yàn)的人才儲(chǔ)備,所以企業(yè)只能自己培養(yǎng),這也就是空降一兩個(gè)高管沒用的問題。原來高級(jí)管理者只需要解決資本和人員管理問題,現(xiàn)在要親自解決人員能力結(jié)構(gòu)問題,沒有一個(gè)人有那么多的知識(shí)儲(chǔ)備,這就又會(huì)涉及到企業(yè)知識(shí)管理的問題。
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