深圳市大創(chuàng)科技信息有限公司成立于2014 年，總部位于深圳核心團(tuán)隊(duì)扎根供應(yīng)鏈科技行業(yè)10年以上，公司致力于為客戶提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈平臺(tái)整體解決方案、行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)、行業(yè)中小微企業(yè)SaaS平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)等多態(tài)融合的全新科技服務(wù)。下面分享一篇：供應(yīng)鏈管理是平衡的藝術(shù)，我們一起看看吧。

互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0、創(chuàng)客炙手可熱，業(yè)界紛紛觸“網(wǎng)”，都在尋找機(jī)會(huì)，爭(zhēng)做“風(fēng)口上的豬”。傳統(tǒng)制造型企業(yè)從“看不見(jiàn)”、到“看不懂、看不起”，最終“來(lái)不及”，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和儲(chǔ)備似乎逐漸跟不上趨勢(shì)的變化。從宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)看，傳統(tǒng)制造業(yè)空間將進(jìn)一步被壓縮，尤其是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力、低附加值的企業(yè)。

一方面，智能硬件產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低，越來(lái)越多的軟件、網(wǎng)絡(luò)、解決方案服務(wù)商參與跨界競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，傳統(tǒng)制造廠商除了繼續(xù)實(shí)施效率優(yōu)先、產(chǎn)品優(yōu)先、技術(shù)優(yōu)先的基本手段，在這一輪互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，逐步觀察、跟上趨勢(shì)、謀劃轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)業(yè)界正在積極反思商業(yè)模式設(shè)計(jì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”，并非商業(yè)模式全新設(shè)計(jì)，只不過(guò)是對(duì)用戶需求的理解更深一點(diǎn)，對(duì)在不增加成本的情況下，滿意度前進(jìn)了一小步。

供應(yīng)鏈從業(yè)者，在洞悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)地接觸、學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和技能的同時(shí)，也要保持獨(dú)立的判斷。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是讓價(jià)值鏈增值，是實(shí)打?qū)嵉膶?shí)踐，絕非跟風(fēng)吹捧，打打花拳繡腿。

系統(tǒng)性問(wèn)題大多源自戰(zhàn)略規(guī)劃，平衡是模糊狀態(tài)下的無(wú)奈之舉。圍繞“質(zhì)量、效率、成本”三個(gè)要素的平衡，是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)者的核心任務(wù)。質(zhì)量，需要在滿意度與成本之間的衡量。效率考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)水平，庫(kù)存控制怎樣，響應(yīng)是否順暢，在指標(biāo)和管理之間需要平衡。成本是永衡的主題，是保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。三者的完美平衡，正是供應(yīng)鏈從業(yè)者的奮斗目標(biāo)。

供應(yīng)鏈管理，一半是技術(shù)，一半是藝術(shù)。供應(yīng)鏈從業(yè)者除了具備供應(yīng)鏈管理的技能、常識(shí)外，溝通、管理、經(jīng)營(yíng)，都是努力的方向。

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