隨著東航集團(tuán)采購管理集成平臺(tái)的上線，東航成功開啟了數(shù)字化采購的新時(shí)代，這標(biāo)志著東航采購管理改革的一個(gè)里程碑，將朝著精準(zhǔn)構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈的方向邁進(jìn)。

東航集團(tuán)采購管理集成平臺(tái)項(xiàng)目是響應(yīng)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用的指導(dǎo)意見，落實(shí)東航集團(tuán)采購管理體制改革方案，通過資源整合和流程優(yōu)化，促進(jìn)行業(yè)跨界、協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)降本增效，創(chuàng)新升級(jí)采購管理的長(zhǎng)效機(jī)制，能夠精準(zhǔn)匹配企業(yè)供需關(guān)系。該項(xiàng)目以交易驅(qū)動(dòng)、扁平化運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、互聯(lián)網(wǎng)化協(xié)作為導(dǎo)向，不斷完善管理體系，提升采購運(yùn)營(yíng)能力，加強(qiáng)社會(huì)合作，不斷構(gòu)建“集成、共享、開放”的智能供應(yīng)鏈體系，有效滿足公司各層級(jí)、各品類的物資保障需求。

項(xiàng)目組由信息部、采購管理部和供應(yīng)商組成。自2020年10月成立以來，以集團(tuán)“業(yè)務(wù)協(xié)同”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員通過對(duì)東航集團(tuán)采購業(yè)務(wù)的多維度解構(gòu)和深入分析，圓滿完成了項(xiàng)目的階段性上線目標(biāo)，為東航打造了規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)字化采購業(yè)務(wù)流程，展現(xiàn)了高超的專業(yè)知識(shí)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

重構(gòu)采購體系，調(diào)整組織職能，推進(jìn)規(guī)范化陽光采購。東航按照“推進(jìn)集中化、重組化、強(qiáng)化科技化、補(bǔ)短板化”四大重點(diǎn)改革任務(wù)，持續(xù)構(gòu)建集中采購管理體系，夯實(shí)精細(xì)化采購管理基礎(chǔ)，在集團(tuán)層面基本構(gòu)建起規(guī)章制度健全、組織體系完整、體制機(jī)制合理、效率效益良好的采購管理體系，為項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)奠定了制度基礎(chǔ)。

科技引領(lǐng)創(chuàng)新，變革驅(qū)動(dòng)發(fā)展，應(yīng)用專門技術(shù)。該項(xiàng)目引入電商采購模式，利用云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)資源配置優(yōu)化，提高全要素生產(chǎn)率，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

優(yōu)化采購流程，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)智能協(xié)同運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目基于供應(yīng)鏈管理的思想，以優(yōu)化應(yīng)用、提升體驗(yàn)為目標(biāo)，梳理采購管理的業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成物流、信息流、商流、資金流四流合一的集中采購平臺(tái)，打造全流程數(shù)字化、全流程透明、全鏈路可追溯的采購新業(yè)務(wù)模式。

聚合采購數(shù)據(jù)，關(guān)注業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支持?jǐn)?shù)字化決策。項(xiàng)目下一階段計(jì)劃對(duì)采購數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、存儲(chǔ)、挖掘、分析和共享，將關(guān)鍵業(yè)務(wù)引入數(shù)字化場(chǎng)景，通過對(duì)全集團(tuán)采購數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈生態(tài)的挖掘和分析，深挖供應(yīng)鏈價(jià)值，幫助采購管理部門和實(shí)施人員了解采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，以大數(shù)據(jù)賦能智慧供應(yīng)鏈，為管理層提供決策支持。

在“十四五”信息化規(guī)劃中，公司制定了企業(yè)治理“225”總體規(guī)劃路線，其中采購管理集成項(xiàng)目作為資產(chǎn)管理數(shù)字化建設(shè)的重要組成部分，有利于企業(yè)治理更加規(guī)范、精細(xì)、協(xié)同。東航集團(tuán)一體化采購管理平臺(tái)成功上線后，將充分發(fā)揮公司規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購運(yùn)營(yíng)成本，提高采購效率和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益雙豐收。未來，項(xiàng)目將繼續(xù)深化應(yīng)用，構(gòu)建采購的全球信息觀，完善智慧供應(yīng)鏈生態(tài)，為十四五交上一份滿意的答卷。

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